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        9月26日上午，集團公司管理提升活動第一階段工作總結(jié)暨第二階段工作啟動視頻會在北京召開，本次會議共設(shè)主會場和分會場39個，會議由集團公司副總經(jīng)理、總會計師劉冰主持，集團公司副總經(jīng)理劉叢生、杜海青、集團公司副總經(jīng)理、黨委副書記、紀委書記宋權(quán)禮出席本次會議并發(fā)表講話，集團公司管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體成員及各權(quán)屬公司主要負責人、管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員約750人參加了此次會議。

　　會上杜海青、宋權(quán)禮分別傳達了國資委對管理提升活動的有關(guān)精神和要求，通報了國資委關(guān)于中央企業(yè)管理提升活動第一階段工作評價和第二階段工作安排的有關(guān)事宜，并對分管工作如何實現(xiàn)管理提升提出具體要求。

　　劉叢生做了題為《查清問題、明確目標、細化方案、強化落實、扎實推進管理提升第二階段工作》的主題發(fā)言，他在講話中總結(jié)了集團公司在管理提升活動第一階段的主要工作，指出了集團公司在第一階段工作中的亮點及存在的主要問題，傳達了集團公司黨委關(guān)于集團公司管理提升活動于9月26日正式轉(zhuǎn)入第二階段的決定。劉叢生對活動第二階段的工作從集團層面、部門層面及權(quán)屬公司層面提出具體要求，他同時指出各單位在活動中要注意把握好管理提升和“大討論”活動的關(guān)系，把握好管理提升和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系，把握好管理提升和企業(yè)開源節(jié)流、降本增效的關(guān)系。

　　劉冰在總結(jié)講話中要求各單位要對管理提升活動不斷提高認識，意識到管理提升活動是集團公司軟實力的體現(xiàn)，通過繼續(xù)深入推動管理提升活動切實提高集團公司的整體管理水平，保證集團公司“十二五”戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。