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    宋鑫總經(jīng)理赴上海黃金有限公司調(diào)研

    發(fā)布時(shí)間:2014年09月19日

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            9月18日,集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記宋鑫蒞臨上海黃金有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

             宋鑫總經(jīng)理在聽(tīng)取了上海公司總經(jīng)理王琪的工作匯報(bào)后,對(duì)上海公司新班子關(guān)于下一步工作的各項(xiàng)舉措表示了認(rèn)可和支持,并對(duì)上海公司提出了新的要求:

             一是上海公司要以變革的、創(chuàng)新的思維思考公司下一年度,乃至“十三·五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞上海地區(qū)特色和周邊可輻射地區(qū)的需求做文章;要有新想法、新思路和新突破;

             二是要積極進(jìn)取,開(kāi)拓新的市場(chǎng),特別要在電視購(gòu)物業(yè)務(wù)上下功夫,現(xiàn)有渠道深挖潛,并積極開(kāi)辟新的渠道;

             三是要重視年輕人對(duì)黃金珠寶產(chǎn)品線上交易的需求,開(kāi)發(fā)“新、輕、精 ”多種工藝結(jié)合,有文化內(nèi)涵并以“情”動(dòng)人的產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)需求;

             四是要全方位與市場(chǎng)接軌,高度重視市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的反饋,把消費(fèi)者關(guān)注、甚至投訴的焦點(diǎn)變成亮點(diǎn),使消費(fèi)者成為品牌的宣傳者;

             五是要按照集團(tuán)公司相關(guān)要求積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)壓縮和人員精減,將本部冗余管理人員分流到銷(xiāo)售一線,并予以政策方面適當(dāng)傾斜;中層寧缺勿濫,通過(guò)內(nèi)、外激勵(lì)相結(jié)合的手段保持員工隊(duì)伍的活力和動(dòng)力;

             六是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和制度建設(shè),通過(guò)制度建設(shè)約束經(jīng)營(yíng)行為,特別是重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)班子必須合議并形成正式?jīng)Q議;還要通過(guò)制度建設(shè)最大限度地防范各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

            七是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,要防止和加盟商之間產(chǎn)生利益輸送。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在抓業(yè)務(wù)的同時(shí)也要抓好黨建工作。

            最后,宋鑫總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),上海市場(chǎng)高端人群多、消費(fèi)水平高、市場(chǎng)規(guī)模大,上海公司要想千方設(shè)百計(jì),加大攻勢(shì)消化不利因素,為集團(tuán)和珠寶板塊多做貢獻(xiàn),只許前進(jìn)不許后退。

     

                                    上海黃金有限公司

     

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