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        3月28日至4月1日，集團公司總經(jīng)理、黨委書記宋鑫，副總經(jīng)理楊奇一行對河南三門峽區(qū)域有關(guān)企業(yè)進行調(diào)研，并對大討論活動進行督導(dǎo)。

        在中原冶煉廠項目現(xiàn)場，宋鑫一行進行了實地調(diào)研，并聽取了項目總包部、中原冶煉廠對項目進展、老系統(tǒng)生產(chǎn)及流程收尾、項目局部建設(shè)及設(shè)備安裝，以及公司大討論活動、黨風廉政建設(shè)等方面的匯報。

        宋鑫對總包部、中原冶煉廠，以及項目各參建單位付出的努力心血和取得的成績給予充分肯定，并要求大家鼓足干勁、再接再厲，特別是在項目收尾過程中，牢牢抓住建設(shè)的重點工作，倒排工期，卡死建設(shè)細節(jié)和時間節(jié)點，按照嚴深細實的標準和要求，將各項工作落實到位，把中原冶煉廠打造成中國黃金集團乃至冶煉行業(yè)的標桿企業(yè)。他還就項目的試車調(diào)試、原料采購、提高勞動生產(chǎn)率、擴能改造、老廠區(qū)停車改造以及大討論活動等方面工作提出了具體要求。

        在秦嶺金礦，文峪金礦，潼關(guān)礦業(yè)，潼關(guān)冶煉等企業(yè)，宋鑫一行深入井下、選場等生產(chǎn)一線實地調(diào)研，并分別聽取各企業(yè)關(guān)于生產(chǎn)運營、預(yù)算指標、探礦增儲、安全環(huán)保、黨風廉政建設(shè)、大討論活動開展情況等有關(guān)工作匯報。

        宋鑫指出，小秦嶺區(qū)域作為我國重要的成礦區(qū)域，集團所屬的多家老礦山企業(yè)集中于此，他們在歷史上都為國家為地方作出了突出貢獻。當前，各家礦山企業(yè)均面臨著保有資源不足，人員負擔大，企業(yè)效益不佳，可持續(xù)發(fā)展能力不足等問題。因此，各企業(yè)必須要深刻地自警自省，增強憂患意識、使命意識，增強礦權(quán)意識、科研意識和成本意識，發(fā)揚黃金人的吃苦、拼搏、奉獻精神，逐步改善企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)。

        一是要以開展“大討論”活動為契機，徹底轉(zhuǎn)變觀念，開拓視野和思維，要調(diào)動廣大干部職工的積極性，團結(jié)一致，群策群力，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。二是要狠抓“優(yōu)化五率、降本增效”不放松，以企業(yè)效益為中心，做到嚴深細實；要自我加壓，采取增加磨礦細度，優(yōu)化選礦流程，嚴格要求外包施工隊，減員增效等一系列有力措施，向每一個環(huán)節(jié)、每一個指標要效益。三是要進一步加大護礦、探礦和保密工作力度，團結(jié)全體干部職工，嚴厲打擊里勾外聯(lián)、私采亂挖、偷礦等損害企業(yè)權(quán)益的行為，保護我們的資源。要集中智慧明確探礦方向，以速度保權(quán)益，用時間換產(chǎn)量。四是要持續(xù)加強安全環(huán)保力度，夯實“三基”，注重細節(jié)，做好培訓(xùn)，加大對施工隊的管理和引導(dǎo)。五是要加大科研和創(chuàng)新力度，通過采用新工藝、新設(shè)備、新方法，降低成本，提高效率，增加效益。六是要強化黨建和廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，列出腐敗清單和風險點，一抓到底。七是生產(chǎn)管理部要加強對各企業(yè)、各重點工程的調(diào)度和督導(dǎo)，把各項指標在全集團內(nèi)比一比、曬一曬，總結(jié)和推廣好經(jīng)驗、好做法、好技術(shù)，調(diào)動各企業(yè)的積極性。人事部要調(diào)度和督導(dǎo)各企業(yè)減員增效，幫助企業(yè)在集團內(nèi)轉(zhuǎn)移勞工，進一步提高勞動生產(chǎn)率。八是營造學(xué)習氛圍，打造學(xué)習型組織，加強培訓(xùn)，不斷提高員工的技術(shù)、能力和執(zhí)行力。九是潼關(guān)冶煉公司要努力開拓市場，抓好營銷工作，做好套保工作，堅決避免投機博弈，防范價格波動等風險。

        期間，宋鑫一行還分別與三門峽市市委書記楊樹平、市長趙海燕，以及靈寶市市委書記喬長青進行了會談，并對河南中原黃金機械廠、河南中原黃金建筑安裝工程公司、河南省三門峽黃金工業(yè)學(xué)校的“大討論”活動進行了督導(dǎo)。

        集團公司人事部、戰(zhàn)略發(fā)展部、生產(chǎn)管理部負責人一同調(diào)研。