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    集團(tuán)公司參加中央企業(yè)提質(zhì)增效工作視頻會(huì)

    發(fā)布時(shí)間:2016年03月03日

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            2016年2月29日,國資委組織召開打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的部署動(dòng)員視頻會(huì),國資委主任、黨委副書記肖亞慶,國資委副主任、黨委副書記張喜武,國資委副主任、黨委委員孟建民,國資委黨委委員、秘書長閻曉峰、國資委黨委委員、總會(huì)計(jì)師沈瑩,國資委副秘書長彭華崗、周渝波以及有關(guān)廳局負(fù)責(zé)人員出席了會(huì)議。集團(tuán)公司總經(jīng)理宋鑫,副總經(jīng)理劉冰、杜海青、王晉定、楊奇,紀(jì)委書記袁先立和總部相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志在集團(tuán)公司分會(huì)場參加了會(huì)議。

           會(huì)議首先由中國石化、中國大唐、東風(fēng)公司、寶鋼集團(tuán)和中國能建介紹了本企業(yè)關(guān)于提質(zhì)增效工作的做法和經(jīng)驗(yàn)。

           隨后,肖亞慶發(fā)表了重要講話,他對(duì)中央企業(yè)提出了三點(diǎn)要求:

           一是各企業(yè)要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),深刻認(rèn)識(shí)打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要意義,要把提質(zhì)增效工作作為支撐國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)和深化供給側(cè)改革的重要舉措,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央國務(wù)院的部署要求上來,堅(jiān)決打好中央企業(yè)提質(zhì)增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

           二是各企業(yè)要振奮精神、攻堅(jiān)克難,積極應(yīng)對(duì)更為復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,要在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)背景下,認(rèn)真研判市場走勢,充分認(rèn)識(shí)和把握自身的資本優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,打造提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的合力,在激烈的市場競爭中搶占制高點(diǎn),擴(kuò)大市場份額,贏得主動(dòng)權(quán)。

           三是各企業(yè)要搶抓先機(jī)、真抓實(shí)干、確保提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)取得開門紅,“初戰(zhàn)即是決戰(zhàn)”、“起跑決定后程”,各中央企業(yè)要瞄準(zhǔn)一季度,下好先手棋,通過明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)責(zé)任分工,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極開拓市場,從嚴(yán)控制成本,加大考核力度,抓好協(xié)作共贏,做好輿論引導(dǎo)等手段,抓早抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作。

           張喜武主持了會(huì)議并做了總結(jié)講話,他強(qiáng)調(diào):實(shí)現(xiàn)一季度開門紅是打好今年提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的基礎(chǔ),是取得“十三五”良好開局的關(guān)鍵,對(duì)于頂住經(jīng)濟(jì)下行壓力,提升國有企業(yè)改革發(fā)展信心的意義十分重大,各中央企業(yè)要統(tǒng)一思想、強(qiáng)化責(zé)任,抓早抓實(shí)、抓緊抓細(xì),聚焦問題、精準(zhǔn)發(fā)力,努力打響“當(dāng)頭炮”,力爭一季度開門紅。

           會(huì)后,集團(tuán)公司組織相關(guān)人員迅速就會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了落實(shí),副總經(jīng)理劉冰通報(bào)了集團(tuán)公司提質(zhì)增效工作的有關(guān)部署情況,總經(jīng)理宋鑫就下一步工作提出了要求:一是要以提質(zhì)增效為主題,切實(shí)抓好全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作,各單位要樹立“初戰(zhàn)即是決戰(zhàn)”、“起跑決定后程”的理念,努力實(shí)現(xiàn)一季度開門紅,要自我加壓、鼓足干勁,力保集團(tuán)公司“奮斗目標(biāo)”的完成;二是各單位要在“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”上狠下功夫,把各項(xiàng)工作向縱深推進(jìn),確保各項(xiàng)工作部署貫徹到底、執(zhí)行到位;三是企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營和生產(chǎn)組織的工作力度,拓寬融資渠道,降低生產(chǎn)成本,提高盈利水平,同時(shí),中原冶煉和西藏甲瑪項(xiàng)目要盡快解決現(xiàn)有問題,加快項(xiàng)目進(jìn)度;四是各單位要進(jìn)一步提高工作效率,統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作,保證速度和質(zhì)量。

     

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